Beata Kowalczyk

Analityka w służbie mediacji

Beata dołączyła do zespołu Arka Przymierza w marcu 2019 roku. Przez poprzednie 7 lat zajmowała się audytem finansowym w sektorze produkcyjnym. W naszej firmie zajmuje się tym, co najtrudniejsze – przeliczaniem emocji na twarde dane. Rozmawiamy konkretnie o liczbach, bo to one najczęściej kończą spory w zarządach.

W październiku 2023 roku Beata pracowała przy konflikcie dwóch wspólników z branży transportowej. Rozbieżność w wycenie udziałów wynosiła 18 600 PLN. Przez ten detal firma stała w miejscu od 4 miesięcy. Beata przygotowała audyt ryzyka w 5 dni roboczych. Strony podpisały ugodę tydzień później.

• Analiza 34 kluczowych wskaźników płynności podczas sporów.
• Wykrywanie ukrytych kosztów w umowach między wspólnikami.
• Ocena strat operacyjnych wynikających z paraliżu decyzyjnego.

Dyskrecja to nasz standard, nie obietnica. Beata przeprowadziła do tej pory 63 audyty komunikacyjne dla holdingów. Większość z nich dotyczyła wrażliwych zmian na stanowiskach prezesów. Jej raporty są krótkie i pozbawione zbędnych przymiotników. Liczy się tylko to, co można udowodnić.

Ratujemy transakcje na krawędzi, gdy jedna ze stron chce zerwać rozmowy. Beata analizuje wtedy bilans i pokazuje, ile realnie straci każdy z partnerów. W 2024 roku jej interwencje pozwoliły utrzymać 12 dużych kontraktów, które były bliskie upadku.

(Przy okazji: Beata zawsze powtarza, że jeden niejasny zapis w umowie może zniszczyć 11 lat budowania zaufania). Zamykamy spory, otwieramy biznesy.

Obecnie Beata nadzoruje 7 trwających procesów mediacyjnych w Warszawie i okolicach. Jej czas reakcji na nowe zgłoszenie to zazwyczaj 5-8 godzin roboczych. Jeśli sytuacja wymaga natychmiastowego audytu, raport wstępny dostarcza w 48 godzin. Jej praca pozwala uniknąć spraw sądowych, które średnio trwają w Polsce 3,2 roku.